El Deportivo ya no viaja solo para hacerse la foto, y LaLiga lo ha visto. La entidad blanquiazul ha sido reconocida como Club del Mes de octubre de 2026 en la categoría Internacional por su manera de planificar, ejecutar y evaluar cada salida al extranjero. Hasta septiembre, el club suma dos desplazamientos integrales con 18 acciones y cinco áreas implicadas, un modelo pensado para exprimir cada visita en lo deportivo, lo comercial y lo institucional.
Venezuela es el gran ejemplo. Allí el cuadro coruñés ha juntado campus de formación, reuniones con instituciones, encuentros con aficionados y acuerdos comerciales en una misma hoja de ruta, y el trabajo desarrollado en el país alcanzó 176 participantes y superó las 200.000 visualizaciones, según los datos publicados por el propio club el 29 de octubre.
Un método, cinco áreas
Detrás del premio hay engranaje. La estrategia internacional del Dépor se apoya en la coordinación de cinco áreas: PPDD, Marca, Fundación, Comercial e Institucional. El balance de los dos desplazamientos integrales realizados hasta septiembre arroja una media de nueve acciones por viaje, una cifra que corresponde al conjunto de la actividad internacional contabilizada por la entidad y no exclusivamente a Venezuela.
El proceso tiene orden. Primero llega un estudio del mercado de destino para detectar oportunidades y abrir contactos; después, una agenda con reuniones con empresas e instituciones, actividades para aficionados y proyectos deportivos. Sobre el terreno conviven iniciativas B2B, dirigidas a empresas y posibles colaboradores, y acciones B2C, pensadas para el público. Al volver, toca evaluar resultados y alcance.
El mensaje es claro: los departamentos comparten recursos y objetivos, y ningún viaje se queda en un simple evento promocional.
Venezuela, el escaparate
La relación reciente con Venezuela empieza a cocerse en abril de 2025 con la gira DÉ x Venezuela, encabezada por la vicepresidenta Michelle Clemente y por Alejandro Vidal, entonces responsable del área internacional. La delegación visitó el Caracas FC, se reunió en la Federación Venezolana de Fútbol y fue recibida en la Embajada de España. Hubo también tiempo para lo que más pesa: actividades con la comunidad gallega y con los aficionados deportivistas que viven en el país.
En 2026 la apuesta pisa más fuerte. El 22 de mayo se presenta el primer DéporCampus Internacional Venezuela, de la mano de la Hermandad Gallega, con dos sedes: Valencia, en el estado Carabobo, del 20 al 24 de julio, y Caracas, del 27 al 31 de julio.
En Valencia, más de 70 niños trabajaron regate, conducción, pase y finalización. Las sesiones las dirigió Alex Espiñeira, coordinador internacional del DéporCampus, junto a entrenadores vinculados al Deportivo y técnicos locales. Fútbol base con sello de casa, a miles de kilómetros de Riazor.
El proyecto tuvo también pata empresarial: Redvital Makro anunció su colaboración para aportar suministros deportivos y apoyo a los participantes, conectando la formación de jóvenes futbolistas con empresas presentes en el mercado venezolano. En paralelo, la agenda institucional incluyó una visita a la Embajada de España y la firma de un acuerdo, con la Hermandad Gallega como colaboradora local y puente con la comunidad gallega.
Visibilidad sí, rentabilidad está por ver
Las cifras ilusionan, pero conviene leerlas bien. Los 176 participantes reflejan el alcance presencial de las acciones; las más de 200.000 visualizaciones, su repercusión digital. Son indicadores distintos: uno mide participación y el otro, consumo de contenidos.
La difusión forma parte del modelo. Los encuentros se celebran en el país de destino, pero los canales del club estiran su eco mucho más allá de quienes estuvieron allí.
Ahora bien, no es oro todo lo que reluce. Esas cifras, por sí solas, no permiten calcular la rentabilidad económica: para medir el retorno financiero habría que cruzar los gastos de organización y desplazamiento con los ingresos, los acuerdos comerciales y los resultados posteriores. El balance del Dépor retrata, sobre todo, actividad y visibilidad, dos ingredientes que pueden abrir puertas sin equivaler directamente a beneficios.
El escudo viaja
Venezuela no es la única parada de 2026. En agosto, la Fundación organizó un DéporCampus en Ohrid, Macedonia del Norte, con 86 niños y niñas durante seis días, en colaboración con el FK Butel. En septiembre tocó agenda empresarial e institucional en México y Miami, donde la visita incluyó una presentación en el Museo de la FIFA con la colaboración de la Cámara de Comercio de España en Miami y ABANCA. Al frente de la delegación, Michelle Clemente y el consejero delegado Massimo Adalberto Benassi, acompañados por responsables de desarrollo de negocio y patrocinios.
La siguiente cita ya tiene destino: Argentina. La Fundación prepara un DéporCampus en La Plata del 7 al 11 de diciembre, con tres becas para que algunos participantes puedan asistir después a un campus en A Coruña. Del campo argentino a casa.
El premio de octubre se suma además al que LaLiga concedió al club en septiembre en la categoría de Estrategia Digital. Doble reconocimiento.
En su regreso a LaLiga EA Sports en la temporada 2026/27, el Dépor demuestra que su proyecto va más allá de lo que hace el primer equipo cada fin de semana: los campus llevan su metodología a nuevos futbolistas y las reuniones institucionales y comerciales amplían su red de relaciones. El reto ahora es otro: dar continuidad a esos contactos y convertir las acciones puntuales en proyectos duraderos. Venezuela enseña cómo se está construyendo el camino… el impacto económico y deportivo a largo plazo dependerá de lo que acaben dando las colaboraciones ya en marcha.
